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2011年11月08日
独り言
日本山岳協会(日山協)の指導常任委員会、
6月の総会以来久しぶりに参加してきました。
当面の課題は「主任検定員制度」(上級指導員の中から
主任検定員を全国に作り、それをもって指導員を
育成・検定するという日山協の事業)が壁にぶち当たっているため、
代わりに指導員でも指導員の検定ができるようにするという
B級主任検定員制度への取り組み。
一つには、上級指導員の年齢構成が非常に高くなっていて
実技とかけ離れつつある実態から、資格を取得して
指導員・上級指導員の検定をするのには当然無理が出てきたという点。
もう一つは、実力がなくても上級指導員資格をもらえた人の
名誉主義から来る必然であり、
そうした結末を予測し得なかった指導部の責任なのだと思います。
だからこそ今からでもいい、原点に戻って事業を進めなければいけない。
明日の山岳界に日本山岳協会の存在価値があるかどうかは
そこに掛かっているのだと思います。
じゃ原点とはなんぞや?と言うことですが
そもそも我々自身が山を楽しんでいるかどうか、が出発点でしょう。
我々が山にも行かず、技術も高めず、事務屋さんになっている
現実から脱却しない限り、見えてこないものが大きいと思うのです。
いや、まだ昨日の酒が残ってるようで…済みません独り言です。はい。
6月の総会以来久しぶりに参加してきました。
当面の課題は「主任検定員制度」(上級指導員の中から
主任検定員を全国に作り、それをもって指導員を
育成・検定するという日山協の事業)が壁にぶち当たっているため、
代わりに指導員でも指導員の検定ができるようにするという
B級主任検定員制度への取り組み。
一つには、上級指導員の年齢構成が非常に高くなっていて
実技とかけ離れつつある実態から、資格を取得して
指導員・上級指導員の検定をするのには当然無理が出てきたという点。
もう一つは、実力がなくても上級指導員資格をもらえた人の
名誉主義から来る必然であり、
そうした結末を予測し得なかった指導部の責任なのだと思います。
だからこそ今からでもいい、原点に戻って事業を進めなければいけない。
明日の山岳界に日本山岳協会の存在価値があるかどうかは
そこに掛かっているのだと思います。
じゃ原点とはなんぞや?と言うことですが
そもそも我々自身が山を楽しんでいるかどうか、が出発点でしょう。
我々が山にも行かず、技術も高めず、事務屋さんになっている
現実から脱却しない限り、見えてこないものが大きいと思うのです。
いや、まだ昨日の酒が残ってるようで…済みません独り言です。はい。
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Posted by ラテルネ瀧根 at 13:51│Comments(0)